Die "Dos and Don'ts" der Insurtech-Branche

Ein Wort zum Buch, das du gerade erwähnt hast. “All the Insurance Players Will Be Insurtech: A wave of innovation is finally reshaping the insurance industry” (deutsch: “Alle Versicherer werden letztlich InsurTechs sein: Eine Welle der Innovation wird die Versicherungsbranche endgültig verändern”, erhältlich hier bei Amazon). Das ist dein erstes Buch, welches du gemeinsam mit Andrea Silvello veröffentlicht hast. Kannst du uns kurz sagen, wer das kaufen sollte und warum?

Buchautor und Vordenker der Versicherungswirtschaft, Matteo Carbone.(c) Dr. Robin Kiera, Matteo Carbone

Inhaltsverzeichnis

Versicherungen kann man nicht wie Smartphones verkaufen
Die "Dos and Don'ts" der Insurtech-Branche

Vorlesen

Jeder, der in der Versicherungsbranche arbeitet oder sich dafür interessiert. Denn alle Akteure in der Versicherungsbranche werden schließlich InsurTechs sein, also Organisationen, bei denen sich Technologie als Schlüssel zur Erreichung strategischer Ziele durchsetzen wird.

Dieses Buch wurde aus einem bestimmten Blickwinkel geschrieben, aus der Liebe für den Versicherungssektor. Wir wollten damit nicht den Zerfall des Versicherungsbranche prophezeien, im Gegenteil. Im Buch haben wir uns darauf konzentriert, über die Art und Weise zu berichten, wie die InsurTech-Bewegung den Versicherungssektor stärken kann, um letztlich besser in der Lage zu sein, sein eigentliches strategisches Kernziel zu erreichen: den Menschen Sicherheit und Schutz in jeder Lebenslage zu bieten!

In der Ära von Videoblogs und Podcasts – was hat dich und Frau Silvello dazu veranlasst gerade ein Buch zu schreiben?

Wie das meiste in meinem Leben, war auch das nicht geplant. Eines Tages erzählte mir Andrea, dass es noch kein Buch über InsurTechs gibt … also entschieden wir, eines zu machen.

Drei letzte kurze Fragen

Was sind deine Top 3 Do's und Dont's für die Vorstandsetage der Versicherer?

DO'S:

1. Seien Sie ehrgeizig in Bezug auf die Zukunft des Versicherungssektors
2. Seien Sie neugierig auf InsurTechs: Darüber, wie Technologie Unternehmen bei der Bewertung, Steuerung und Übertragung von Risiken unterstützen können
3. Seien Sie skeptisch gegenüber allen Initiativen, die keinen Einfluss auf die Produktivität (Ihre Umsatzdiagnose), Rentabilität (Ihres Geschäftsbuchs), Nähe (zum Kunden) und Hartnäckigkeit haben.

DONT's:

1. Irrelevant zu denken (Der Schwerpunkt auf Sachen zu lenken, die unbedeutend sind, etwa dass der Verkauf von Versicherungsprodukten und Service automatisch zusammengeführt werden)
2. Dem Hype zu folgen (Zwar wird das autonome Fahren kommen, aber autonome Autos der Stufe fünf werden auch in den kommenden Jahrzehnten noch kein wesentlicher Bestandteil des Portfolios sein.)
3. Nehmen Sie Abstand von allen, die den Wandel zu stoppen versuchen

Was würdest du InsurTech-Gründern und Start-ups raten?

Zwei Dinge:

1. Macht eure Hausaufgaben und erarbeitet euch die Grundlagen der Versicherungswirtschaft.
2. Geht raus zu den Menschen und sprecht mit Ihnen. Die Kunden tun schließlich, was sie wollen und nicht das, was wir ihnen vorgeben.

Was räts du jungen Menschen, wenn du auf deine eigene beeindruckende Karriere zurückblickst?

Genießt die Reise, niemand kennt das Ziel wirklich!

Vielen Dank Matteo