Makler-Ausblick 2025 – Hybrid ins neue Jahr: Mit künstlicher Intelligenz (KI) und persönlicher Beratung Kundenbedürfnisse erfüllen
Wie können Makler die Potenziale von KI optimal nutzen, sich als Berater für nachhaltige Lösungen positionieren und dabei die persönliche Kundenbindung stärken? In seiner Kolumne zeigt mobilversichert-CEO David Scheuermann, wie Makler 2025 erfolgreich bleiben können – mit Technologie, Resilienz und Herz.
Das Jahr 2025 steht vor der Tür und es wird für Versicherungsmakler einmal mehr ein Jahr voller Herausforderungen und Chancen. Digitalisierung, künstliche Intelligenz (KI) und steigende Kundenansprüche zeichnen sich als zentrale Themen ab, die die Branche weiter prägen und transformieren werden.
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Doch wie können Makler ihre Position in einem zunehmend dynamischen Marktumfeld behaupten und sogar ausbauen? Hier sind fünf Schlüsselthemen, die Versicherungsmakler 2025 im Blick haben sollten.
1. Künstliche Intelligenz als Helfer – nicht als Ersatz
Künstliche Intelligenz wird auch im kommenden Jahr ein Megatrend bleiben. Von der Automatisierung administrativer Prozesse bis hin zur Verbesserung des Kundenerlebnisses eröffnet sie immense Potenziale. Doch eines ist klar: Der richtige Einsatz von KI sorgt nicht dafür, den Makler zu ersetzen, sondern ihn optimal zu unterstützen.
Tools wie Chatbots und digitale Makler-Assistenten, datenbasierte Analysen (automatisiertes Dokumenten- und Schadenmanagement) oder KI-gestützte Produktempfehlungen können wertvolle Zeit einsparen und den Fokus auf die persönliche Kundenbetreuung legen.
Das bedeutet: Je besser Makler diese Technologien einsetzen und nutzen können, desto mehr können sie ihre menschlichen Stärken – Empathie, Beratungskompetenz und den Aufbau von Vertrauen – in den Vordergrund stellen.
2. Kundenbedürfnisse in Krisenzeiten: Makler als Fels in der Brandung
Inflation, geopolitische Unsicherheiten und der Klimawandel sorgen dafür, dass Verbraucher verunsichert in die Zukunft blicken. Makler müssen sich 2025 noch stärker als vertrauensvolle Partner positionieren.
Das bedeutet: Proaktiv auf die Sorgen ihrer Kunden einzugehen und Lösungen zu bieten, die Absicherungen im Krisenfall, Sicherheit und Stabilität schaffen.
Hier wird die Fähigkeit entscheidend sein, komplexe Sachverhalte wie steigende Versicherungsprämien, DSGVO-Konformität oder neue Risikofaktoren einfach und verständlich zu kommunizieren. Gleichzeitig sollten Makler flexibel auf individuelle Bedürfnisse eingehen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten.
3. Nachhaltigkeit als Differenzierungsmerkmal
Die Nachfrage nach nachhaltigen Versicherungsprodukten steigt – und das nicht nur im Bereich der Sachversicherungen. Kunden erwarten zunehmend, dass auch ihre Versicherer und Vermittler einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten.
Für Makler bietet sich hier die Chance, sich als Berater für nachhaltige Versicherungen zu positionieren. Wer seinen Kunden erklären kann, wie grüne Policen funktionieren oder welche Rolle ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) spielen, wird langfristig Wettbewerbsvorteile haben.
4. Weiterbildung und Resilienz: Das Fundament für Erfolg
Das Tempo der Veränderung in der Versicherungsbranche nimmt weiter zu und mit ihm die Anforderungen an Makler. Weiterbildung wird 2025 kein Nice-to-have, sondern ein Muss sein. Themen wie die rechtlichen Rahmenbedingungen für KI, neue Datenschutzregelungen oder die Entwicklung innovativer Produktlösungen müssen kontinuierlich auf dem Radar bleiben.
Zudem sollten Makler an ihrer eigenen Resilienz arbeiten. Die Fähigkeit, in unsicheren Zeiten flexibel und anpassungsfähig zu bleiben, wird immer mehr zur Schlüsselkompetenz. Hier können starke Partner, Netzwerke und Kooperationen mit anderen Maklern oder Dienstleistern eine große Unterstützung sein.
5. Die hybride Beratung als neuer Standard
Die Pandemie hat gezeigt, dass hybride Beratungsmodelle – also eine Kombination aus digitaler und persönlicher Betreuung – keine Ausnahme mehr sind, sondern Standard. Kunden erwarten, dass sie ihre Anliegen digital erledigen können, ohne dabei auf die persönliche Komponente verzichten zu müssen.
Makler sollten sicherstellen, dass sie sowohl technisch als auch kommunikativ auf beiden Kanälen überzeugen. Investitionen in benutzerfreundliche Plattformen und digitale Tools sind daher ebenso wichtig wie der Aufbau von Kompetenzen im Bereich der digitalen Kommunikation. Denn intelligente Lösungen stärken Effizienz, Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.
Fazit: Der Mensch bleibt im Mittelpunkt
Das Jahr 2025 wird von Technologie, Nachhaltigkeit und dem Bedürfnis nach Sicherheit geprägt sein. Doch bei all den Veränderungen bleibt eines unverändert: Der Mensch steht im Mittelpunkt. Die Kunst für Makler wird darin bestehen, die Chancen der digitalen Transformation zu nutzen, ohne den persönlichen Bezug zu den eigenen Kunden zu verlieren.
Die Botschaft für 2025 lautet: Seien Sie ein verlässlicher Partner in unsicheren Zeiten – mit KI, aber vor allem mit guter Beratung, Herz und Verstand.