Thorsten Schiffgens (COVAGO)Jedes Jahr als Geschäftsführer ist aufs neue spannend und hält neue Herausforderungen bereit. Vor allem die Vernetzungen und Kontakte, welche ich dieses Jahr neu hinzugewonnen habe, machen das Jahr 2023 für mich allein schon wahnsinnig gewinnbringend. Das Miteinander mit diesen Menschen/Partnern ist unglaublich wertvoll.
Aber auch intern entwickelten wir uns weiter, wir sind nun IHK-Ausbildungsbetrieb und haben seit September unseren ersten Auszubildenden. Raus aus der Komfortzone => ich bin nun auch IHK-Prüfer. Wir haben mutig den Schritt zu einer Werkstudentenposition gewagt, wodurch sich unser Social Media Auftritt wahnsinnig gesteigert hat – und aktuell durch ein junges/frisches Auge geplant wird. Wir haben intern ein Pool unabhängiges CRM implementiert, wodurch eine einheitliche Arbeitsweise von jedem Mitarbeiter möglich ist.
Auch beschäftigen wir uns selber mit der Frage, ob wir noch als “Start Up” oder bereits als “Grown Up” unterwegs sind. Wir haben dieses Jahr viele Faktoren genau beäugt und haben damalige getroffene Entscheidungen nochmals hinterfragt und sind ggf. auf andere Anbieter/Lösungen umgestiegen.
Was mich immer wieder aufs Neue fasziniert: wie uns das Thema Nachhaltigkeit von außen zurückgespiegelt wird (z. B. Review Forest oder Schildkrötenpatenschaft).
Als Familienmensch versuchte ich auch immer, den Spagat der Work-Life-Balance zu schaffen. Es fällt aus zeitlichen Gründen und dem vielen Reisen nicht immer so leicht. Aber wichtig ist es einfach, beiden die notwendige Aufmerksamkeit zu geben. Und meine 3 Mädels daheim schaffen es immer, mich zu erden und mir neue Energie zu geben.
Pausieren
